Вы отличите ПФЦ от СЦ, поймёте две тарифные системы и сможете составить расчёт для поставки или открытия центра. Условия сверены с официальными материалами WB на 11 сентября 2026 года; примеры ниже — учебные, не обещание доходности.
Что такое ПФЦ: четыре определения
ПФЦ — партнёрский фулфилмент-центр Wildberries. Это склад логистического партнёра, который принимает товары продавцов, размещает их на хранение, а затем собирает и готовит заказы к передаче в доставку. Партнёр управляет ежедневной работой объекта через программное обеспечение WB и отвечает за выполнение условий договора.
Фулфилмент — складская обработка товара на пути к покупателю. Здесь это не просто свободные квадратные метры: нужны приёмка, учёт, адресное хранение, подбор нужной единицы, упаковка и отгрузка. Именно набор этих операций отличает действующий центр от помещения, которое только выставили в аренду.
FBW, или «Склад WB», — модель продаж, к которой относится поставка продавца в ПФЦ. Продавец заранее передаёт запас, а не собирает каждое поступившее покупательское задание у себя. То, что склад принадлежит партнёру, не превращает такую поставку в FBS. FBS — другая модель: хранение и сборку заказов организует продавец.
СЦ — сортировочный центр. В рассматриваемом маршруте FBW он принимает и направляет груз дальше по сети. Для поставки продавца СЦ и ПФЦ могут выглядеть как две точки на одной карте, но роль у них различается: в ПФЦ размещается запас и собираются заказы, через СЦ проходит дальнейшая сортировка и распределение.
Основание: WB: создание поставки FBW, обновление 9 сентября 2026.
Что изменилось после новости WB о ПФЦ
В новости от 21 августа 2026 года Wildberries объявил о возможности привозить поставки FBW в партнёрские фулфилмент-центры в России. Объекты отмечены меткой ПФЦ на карте при создании поставки. Привычная последовательность оформления и сдачи сохраняется, а разрешённые типы поставки нужно смотреть для выбранного объекта.
В объявлении названы бесплатная приёмка и единые коэффициенты логистики и хранения — 170%. Мы проверили и более позднее сообщение от 5 сентября: в нём WB сообщил о расширении сети и повторил те же условия. Это подтверждение опубликованного тарифа, а не гарантия его неизменности на любой будущий день.
ПФЦ не обязан принимать любой ассортимент. Допустимость конкретного товара, тип поставки, доступность объекта и ограничения проверяются при планировании. Не стоит отправлять машину, ориентируясь только на знакомый адрес или пересказ новости: сначала создайте поставку с вашим составом и убедитесь, что выбранная точка её принимает.
Постоянный список адресов в статье быстро устареет: сама площадка уже добавляет новые центры. Рабочий источник — карта внутри создания поставки. Именно там можно сопоставить доступные ПФЦ с маршрутом перевозчика и условиями на нужную дату.
Основание: WB: новые ПФЦ и подтверждение коэффициентов, 5 сентября 2026.
Как работает ПФЦ: путь товара и ответственность
Сначала продавец оформляет FBW-поставку и привозит партию в выбранный ПФЦ. Сотрудники центра принимают её по правилам WB и фиксируют операции в системе. Для учёта важен не только факт приезда автомобиля: товар должен пройти предусмотренную приёмку, а результат — появиться в документах и статусах поставки.
Затем товар размещают по местам хранения. Когда покупатель оформляет заказ, программное обеспечение WB выдаёт центру задание. Сотрудник подбирает нужную единицу, выполняет упаковку и маркировку по инструкции и подготавливает её к отгрузке. Оператору платят за подтверждённые услуги, а не за произвольные записи во внутренней таблице.
По описанию программы, перевозку подготовленных товаров из ПФЦ в ближайший СЦ берёт на себя Wildberries. Далее товар движется по сети к покупателю. Это не означает, что оператор освобождён от погрузки, допуска транспорта и готовности к передаче: соответствующие обязанности остаются в регламенте.
Для продавца поставка в ПФЦ — размещение товаров именно в этом центре. Обычный маршрут через СЦ устроен иначе: принятые там товары распределяются на склады WB для хранения. Инструкция по созданию поставки, обновлённая 9 сентября, прямо выделяет это различие. Не путайте выбранную точку сдачи с гарантированным конечным складом во всех вариантах FBW.
Основание: WB: создание поставки FBW, обновление 9 сентября 2026.
В чём разница между ПФЦ и СЦ
ПФЦ и СЦ не заменяют друг друга во всей цепочке. Один объект хранит товар и комплектует заказ, другой помогает распределить поток по направлениям. Более того, собранный в ПФЦ заказ дальше может ехать через СЦ: это последовательные звенья, а не обязательно конкурирующие способы доставки.
Сравнение ниже относится к описанному WB маршруту поставок FBW. Оно не утверждает, что на территории любого СЦ физически отсутствует временное хранение или другие процессы. Для решения продавца важна функция объекта в его поставке, а не только вывеска.
| Вопрос | ПФЦ | СЦ в маршруте FBW |
|---|---|---|
| Где остаётся запас после приёмки? | На выбранном партнёрском складе | Направляется для хранения на склады WB |
| Кто подбирает товар после заказа? | Сотрудники ПФЦ по заданию WB | Сборка не является описанной здесь функцией точки сдачи СЦ |
| Что происходит дальше? | Собранные товары передаются в сеть через СЦ | Грузы сортируются и распределяются по маршрутам |
| Как выбирает продавец? | Метка ПФЦ на карте создания поставки | Доступная точка сдачи в создании поставки |
| Как сравнивать стоимость? | Тариф выбранной поставки и полный путь товара | Тариф выбранной поставки и полный путь товара |
Основание: WB: создание поставки FBW, обновление 9 сентября 2026.
Тарифы ПФЦ для продавца: что означает 170%
170% — коэффициент, а не комиссия с цены продажи и не сумма 170 рублей за товар. В арифметике он соответствует множителю 1,7 к той базе логистики или хранения, для которой применяется. Комиссия за продажу товара — отдельный элемент экономики; заменять её этим коэффициентом нельзя.
Учебный пример: если применимая базовая стоимость операции равна 100 ₽, умножение на 1,7 даст 170 ₽. Если расчётная база хранения за выбранный объём и период равна 10 ₽, после такого множителя получится 17 ₽. Эти 100 и 10 рублей взяты исключительно для объяснения: реальные базы зависят от условий тарифа и параметров товара.
Бесплатная приёмка не означает бесплатную поставку целиком. У продавца остаются доставка партии до центра, подготовка и упаковка, логистика, хранение и другие применимые расходы. Даже если строка приёмки равна нулю, итоговая себестоимость продажи может вырасти из-за долгого хранения или невыкупов.
Перед отправкой откройте тарифы складов в кабинете и карточку планируемой поставки: проверьте логистику, хранение, приёмку и действующие условия фиксации коэффициентов. Не переносите параметры соседнего склада или прошлой поставки на новый ПФЦ. В этой статье не использовался персональный расчёт конкретной партии из кабинета продавца.
| Статья расходов | Опубликованное условие | Что проверить продавцу |
|---|---|---|
| Приёмка в ПФЦ | Бесплатно по новостям 21 августа и 5 сентября | Доступность вашей поставки и условия перед сдачей |
| Логистика | Коэффициент 170% | Применимую базу, объём и прочие условия расчёта |
| Хранение | Коэффициент 170% | Объём запаса и длительность хранения |
| Страхование при подключении | 0,01% стоимости остатков в день | Покрытие, исключения и стоимость остатков |
Основание: WB: новые ПФЦ и подтверждение коэффициентов, 5 сентября 2026.
Когда продавцу имеет смысл попробовать ПФЦ
Близкий ПФЦ может уменьшить стоимость довоза партии и упростить график поставок. Но это гипотеза для вашего маршрута, а не универсальное преимущество формата. Сначала сравните два сценария с одинаковым товаром и количеством: поставка в ПФЦ и доступный обычный маршрут FBW. Подставьте фактические условия каждого варианта.
В расчёт включите довоз до точки сдачи на единицу, расходы на подготовку, применимые услуги площадки, хранение за ожидаемый срок, возвраты и необязательное страхование, если его подключаете. Сравнивайте результат на проданной единице, а не только стоимость размещения одной коробки. Медленная оборачиваемость способна перекрыть экономию на машине.
Начните с ограниченной партии, для которой известны себестоимость, цена и привычная скорость продаж. После появления фактических начислений сопоставьте план с отчётами. Не приписывайте все изменения прибыли ПФЦ: одновременно могли поменяться реклама, цена, спрос или доля выкупа. Для корректного вывода нужны сопоставимые периоды и товары.
Как оформить поставку в ПФЦ без лишних ошибок
В кабинете продавца перейдите к поставкам FBW и создайте новую поставку. Добавьте товары, проверьте количества, выберите допустимый тип поставки и точку с меткой ПФЦ. Затем проверьте дату и остальные требования оформления. Названия отдельных кнопок могут обновляться; ориентиром служит официальная инструкция, а не старый скриншот.
Проверьте ограничения до упаковки всей партии. Если система не допускает часть позиций, не подмешивайте их к разрешённым товарам в машине: скорректируйте состав и оформите подходящий маршрут отдельно. Типы поставки и требования к габаритам проверяются для конкретного объекта. То, что одна площадка принимает паллеты, не доказывает такую возможность у каждого ПФЦ.
После сдачи сравните состав партии с результатом приёмки. В деталях поставки доступны подтверждающие документы. Сохраняйте исходный перечень товаров, маркировку грузовых мест и документы перевозчика: при расхождении нужно восстановить путь конкретных единиц, а не доказывать лишь общий факт доставки.
Основание: WB: создание поставки FBW, обновление 9 сентября 2026.
Страхование товаров в ПФЦ: цена и границы защиты
Страхование добровольное и подключается отдельно. По инструкции WB от 31 августа, плата списывается ежедневно: 0,01% от стоимости товарных остатков в ПФЦ. Например, при неизменной расчётной стоимости 100 000 ₽ это 10 ₽ в день, или 300 ₽ за условные 30 дней. Реальная стоимость остатков пересчитывается ежедневно в 23:59 по московскому времени с учётом заявленных продавцом скидок.
Это не страховка от любых складских неприятностей. Сервис покрывает полную утрату из-за террористических актов, диверсий и их последствий, включая связанные с ними атаки БПЛА. В инструкции обязательным условием названо возбуждение уголовного дела по соответствующим статьям УК. Частичное повреждение, обычная кража и затопление этим сервисом не покрываются.
Защита касается всех товаров продавца во всех российских ПФЦ, а не выбранного артикула или одного центра. Товар дороже 5 млн ₽ за единицу исключён. Подключение не страхует груз задним числом: начало связано с полуночью следующего дня и выполнением условий оформления и поштучной приёмки. Для нового поступления важен момент сканирования, а не только время прибытия автомобиля.
Лимит до 300 млн ₽ относится к одному страховому случаю по всем застрахованным товарам всех продавцов в пострадавшем ПФЦ. Это не персональный лимит каждого магазина. При превышении общей стоимости возмещение распределяется пропорционально. Оценка утраченного товара опирается на средние цены за периоды, установленные инструкцией: сначала 7 дней, при отсутствии продаж — 30 дней, а для товара без продаж используются аналоги.
Защита не сопровождает товар по всей логистической сети. Доставка, ПВЗ, обычные склады WB и обратная доставка вне покрытия. После невыкупа товар может оказаться на другом складе или СЦ, и там эта страховка уже не действует. В отчёте ищите отдельное удержание за страхование товаров в ПФЦ; не путайте его с платой за хранение.
Основание: WB: страхование товаров в ПФЦ, обновление 31 августа 2026.
Можно ли просто сдать свой склад Wildberries
В программе ПФЦ опубликована модель оказания складских услуг, а не договор пассивной аренды. Исполнителем по оферте выступает коммерческая организация или ИП. Он предоставляет подготовленную площадку, организует работу людей и оборудования и получает оплату за услуги. Наличие недвижимости само по себе ещё не создаёт оплачиваемый ПФЦ.
Помещение может быть собственным или арендованным. Программа рассматривает объекты от 500 м², которые соответствуют требованиям. Если вы только собственник и хотите получать фиксированную арендную плату за квадратный метр, изученная оферта не обещает такого дохода. Договор аренды с отдельным оператором — другая коммерческая конструкция, и тарифная таблица WB не устанавливает её цену.
Главный вопрос перед заявкой: кто будет оператором? Кто наймёт смену, оплатит оборудование, обеспечит видеозапись, обработает задания и возместит подтверждённую утрату товара? Ответ «у меня есть склад» закрывает лишь часть задачи. Доход центра зависит от учтённых операций и хранения, а не автоматически от всей площади здания.
В изученных материалах нет обещания конкретному новому центру минимальной загрузки или гарантированной ежемесячной прибыли. Поэтому нельзя умножить 500 м² на произвольную ставку аренды и назвать результат доходом ПФЦ. Сначала нужна операционная модель и подтверждённые условия подключения именно вашего объекта.
Основание: WB: официальная программа ПФЦ и ответы на вопросы.
Тарифы для владельца ПФЦ: за что платят
Тарифы оператора опубликованы в приложении № 1 к оферте. Это рублёвые ставки за услуги: приёмку, размещение, подбор, стикеровку, подготовку к отгрузке и хранение. Полная таблица девяти позиций приведена ниже, после основного разбора. С продавцов приёмка может не взиматься, а оператор при этом получать оплату за выполненную приёмку: это разные расчётные отношения.
Особенно важно различать грузовое место и товар. Приёмка коробки стоит 10 ₽ за коробку, паллеты — 25 ₽ за паллету, а поштучная приёмка товара — 2,50 ₽ за единицу. Подбор для заказа указан по 6 ₽ за товар, стикеровка — 1 ₽, подготовка к отгрузке — 3 ₽. Нельзя автоматически начислить себе все строки за каждый заказ: основание — реально выполненные и отражённые в системе услуги.
Хранение указано по 0,09 ₽ за объём товара не более 1 литра в сутки. Сохраняем именно эту единицу из таблицы. Порядок расчёта и округления объёма для конкретных товаров большего размера необходимо сверить в системе и применимых условиях: опубликованная строка сама по себе не даёт основания придумать универсальную схему округления.
Ставки включают применимые налоги, в том числе НДС, согласно формулировке приложения. Не прибавляйте сверху собственный процент без договорного основания. Вознаграждение по оферте включает расходы исполнителя; зарплата, помещение и оборудование не становятся отдельным автоматическим счётом к WB.
Основание: WB: приложение № 1 — тарифы вознаграждения ПФЦ.
Пример расчёта: выручка ПФЦ ещё не прибыль
Условие учебного примера: 1 000 единиц товара объёмом до 1 литра каждая были приняты, хранились 30 тарифицируемых суток, затем по всем единицам подтверждены подбор, стикеровка и подготовка к отгрузке. Мы специально фиксируем операции: пример не утверждает, что такой полный набор всегда начисляется в реальной работе.
Поштучная приёмка даст 1 000 × 2,50 = 2 500 ₽. Подбор — 1 000 × 6 = 6 000 ₽. Стикеровка — 1 000 × 1 = 1 000 ₽. Подготовка к отгрузке — 1 000 × 3 = 3 000 ₽. Хранение при принятых условиях — 1 000 × 30 × 0,09 = 2 700 ₽. Итого по этим пяти видам услуг: 15 200 ₽ до расходов, удержаний и корректировок.
Коробочные и паллетные операции в пример не включены: для них нужны свои подтверждённые количества. Также нельзя одновременно считать, что все товары проданы в начале месяца и что все они продолжали лежать 30 дней. Для работающего центра хранение рассчитывают по фактическому движению остатков и правилам тарификации, а не по первоначальному объёму поставки.
Чтобы перейти от выручки к результату, вычтите фонд оплаты труда и связанные расходы, аренду или содержание своего помещения, коммунальные услуги, расходные материалы, связь, видеонаблюдение, обслуживание оборудования, применимые налоги и корректировки. Для собственного здания полезно отдельно оценить альтернативный доход от аренды: отсутствие платежа арендодателю не означает отсутствия стоимости использования недвижимости.
Составьте как минимум три сценария загрузки — низкий, рабочий и пиковый. В каждом отдельно задайте единицы приёмки, подбора и хранения, число смен и потребность в оборотных средствах до выплаты. Это редакционная рекомендация для проверки бизнес-модели, а не прогноз спроса WB или инвестиционное обещание.
Основание: WB: приложение № 1 — тарифы вознаграждения ПФЦ.
Требования к помещению, оборудованию и процессам
Минимальная площадь — от 500 м²; право использования помещения нужно подтвердить документами. На практике заранее проверьте не только общую площадь, но и возможность организовать приёмку, места хранения, сборку, отгрузку и безопасные проходы. План с красивыми стеллажами не заменяет соответствия регламенту и проверки объекта.
Приложение с требованиями предусматривает подъезд грузового транспорта, подготовленную зону погрузки, парковку, интернет, освещение, пожарную безопасность и ограничение доступа посторонних. Указаны температурные условия: зимой не ниже +17 °C, летом не выше +25 °C. Учтите стоимость отопления и охлаждения до расчёта окупаемости.
Нужны терминалы сбора данных — ТСД: сотрудники сканируют штрихкоды и подтверждают операции в системе. Требуются организованное адресное хранение и маркировка мест. Это снижает риск поиска товара «по памяти» и помогает выполнить задание на нужную единицу. Конкретную совместимость оборудования проверяйте по актуальным требованиям программы до закупки.
Видеонаблюдение — обязательная часть контроля, а не камера только у входа. Требуется покрытие складской территории и операций, доступ WB через предусмотренную интеграцию и архив за 90 календарных дней. В техническом приложении названы разрешение не ниже 1920 × 1080, частота не ниже 20 кадров в секунду, микрофон и проводное подключение Ethernet; Wi-Fi-камеры не предусмотрены.
Не переносите примерное число камер из презентации на любой склад: итоговая схема зависит от площади и планировки и должна закрывать необходимые зоны. Бюджетируйте также хранение архива и обслуживание. Во время работы оператору потребуется регулярно проверять исправность записи, а после прекращения договора сохранять предусмотренный архив.
Основание: WB: требования к ПФЦ и ответственность исполнителя.
Как открыть ПФЦ: от заявки до активации
Начните с официального сайта программы ПФЦ: изучите оферту, приложения и требования, затем подготовьте данные оператора и помещения. До отправки заявки сопоставьте объект с чек-листом и оцените стоимость дооснащения. Выгоднее обнаружить отсутствие грузового доступа до найма смены и покупки стеллажей.
В изученной оферте на рассмотрение заявки отведено 7 календарных дней. После одобрения предусмотрено 30 календарных дней на подготовку центра. Не складывайте эти сроки в обещанную дату первого дохода: выполнение требований, проверка и активация — отдельные события, а фактическая загрузка ещё должна возникнуть.
Подготовьте документы, подтверждающие собственность или право пользования, согласуйте требуемую инфраструктуру, установите ПО и оборудование, организуйте адресное хранение и видеонаблюдение. Проведите проверку цепочки: приёмка → размещение → поиск единицы → сборка → передача. Ошибка в учёте на первом шаге может превратиться в расхождение при инвентаризации.
Запуск связан с активацией в системе. Одобренная заявка не равнозначна праву немедленно принимать произвольные партии вне установленного процесса. Сохраните применимую редакцию оферты и приложений и назначьте ответственного за уведомления в кабинете: договорные условия и регламенты нужно отслеживать и после открытия.
Основание: WB: оферта ПФЦ, редакция № 1 от 14 августа 2026.
Когда оператор получает деньги и что может уменьшить выплату
Отчётный период по оферте — календарный месяц. Вознаграждение перечисляется не позднее 15-го числа следующего месяца. FAQ программы также указывает ежемесячную периодичность. Следовательно, ежедневная работа и начисляемые операции не означают ежедневного поступления денег на расчётный счёт.
Для закрытия периода предусмотрены документы в течение 3 календарных дней после его окончания; конкретный комплект зависит от статуса исполнителя и условий документооборота. Подготовьте работу с закрывающими документами заранее. Оплата опирается на сведения системы WB, поэтому собственный отчёт по сменам полезен для сверки, но не подменяет договорное основание начисления.
Из расчёта могут исключаться спорные или неподтверждённые услуги. Оферта предусматривает удержания и зачёт требований, в том числе по штрафам и ущербу. Планируя кассу, оставляйте запас на зарплату и текущие расходы до закрытия месяца: начисленная выручка и доступные деньги — разные показатели.
Основание: WB: оферта ПФЦ, редакция № 1 от 14 августа 2026.
Риски владельца ПФЦ, которые нельзя оставить за кадром
Оператор отвечает за сохранность принятого товара до предусмотренной передачи. Неправильный учёт, потеря единицы или повреждение способны обернуться требованием о возмещении, а не только потерей оплаты одной операции. Продавцовое страхование из предыдущего раздела не следует считать универсальной страховкой ответственности оператора.
Регламент предусматривает инвентаризации и подтверждение операций; в правилах установлен интервал проверки всего набора штрихкодов не реже одного раза в 90 дней. Условия доступа транспорта и готовности к выдаче тоже нужно учесть в графике сотрудников. Произвольное закрытие центра создаёт договорный риск.
В приложениях есть отдельные санкции: например, 100 000 ₽ за несанкционированную приостановку работы и 10 000 ₽ за нарушение требований соответствующего раздела о видеонаблюдении. Это примеры, не полный перечень и не расчёт конкретного требования. Перед заключением договора нужно проверить основания, доказательства и порядок применения каждой санкции в актуальной редакции.
Сроки ответа на запросы различаются по виду ситуации. В оферте и регламенте отдельно описаны запросы видеозаписей, доказательств операций и других материалов. Поэтому внутренний порядок «отвечаем на всё завтра» опасен: некоторые обязанности измеряются часами. Назначьте сотрудника, который контролирует кабинет и передаёт запрос нужной смене.
Выход из программы также требует подготовки. Оферта предусматривает уведомление исполнителя за 30 календарных дней и действия с остатками и взаиморасчётами. Нельзя рассматривать прекращение работы как простое освобождение арендной площади. Этот раздел — разбор опубликованных условий, а не юридическое заключение по вашему объекту; договор и приложения стоит проверить с юристом до подписания.
Основание: WB: требования к ПФЦ и ответственность исполнителя.
Что проверить перед решением
Продавцу нужны четыре ответа: принимает ли выбранный ПФЦ его товар, сколько стоит полный маршрут, сколько дней партия будет лежать и как изменится результат на проданной единице. Бесплатная приёмка — полезная строка расчёта, но не его итог. Сохраните условия поставки и после теста проверьте начисления по фактическим отчётам.
Будущему оператору нужны подходящее помещение, рабочие процессы, смены, техника, видеоархив, оборотные средства и расчёт загрузки. Сначала посчитайте услуги и расходы, затем оцените срок возврата вложений. Если интересует только аренда недвижимости без складских операций, не принимайте оферту ПФЦ за предложение фиксированной платы собственнику.
Следующий шаг для продавца — проверить экономику на данных магазина в Метрик Пульс: внести себестоимость и сопоставить продажи с расходами. Сервис аналитики не заменяет обязательное ПО WB для управления ПФЦ и не обещает оператору загрузку. Его задача в этом разборе — помочь продавцу увидеть, что осталось после затрат, а не принять оборот за прибыль.
Все 9 ставок вознаграждения оператора ПФЦ
| Услуга | Ставка | Единица расчёта |
|---|---|---|
| Приёмка коробки | 10 ₽ | 1 коробка |
| Приёмка паллеты | 25 ₽ | 1 паллета |
| Поштучная приёмка товара | 2,50 ₽ | 1 единица товара |
| Размещение коробки | 10 ₽ | 1 коробка |
| Размещение паллеты | 25 ₽ | 1 паллета |
| Подбор товара для заказа | 6 ₽ | 1 единица товара |
| Стикеровка | 1 ₽ | 1 единица товара |
| Подготовка к отгрузке | 3 ₽ | 1 единица товара |
| Хранение | 0,09 ₽ | Объём товара ≤ 1 литра за сутки |
Частые вопросы
ПФЦ — это склад Wildberries или сторонний фулфилмент?
Это склад партнёра, встроенный в программу WB и работающий по её договору и ПО. Для продавца поставка относится к FBW. Произвольный сторонний фулфилмент не становится ПФЦ без подключения.
170% — это надбавка ещё на 170%?
Нет. Коэффициент 170% соответствует множителю 1,7 к применимой базе, а не 2,7. Он не означает комиссию 170% с выручки.
Если приёмка бесплатная, почему оператору за неё платят?
Бесплатная приёмка описывает условия продавца. Вознаграждение оператора регулируется отдельной офертой на складские услуги. Эти две таблицы нельзя смешивать.
Можно ли открыть ПФЦ в арендованном помещении?
Да, программа допускает арендованные и собственные объекты от 500 м² при соответствии требованиям и подтверждённом праве пользования.
Есть ли фиксированная плата владельцу за квадратный метр?
В изученной тарифной таблице ПФЦ такой ставки нет: оплачиваются услуги и хранение. Гарантированный доход от аренды этой программой не подтверждён.
Кто везёт собранные заказы из ПФЦ?
По официальному описанию программы, доставку в ближайший сортировочный центр организует WB. Оператор готовит и передаёт товары по регламенту.
Можно ли застраховать только дорогой артикул?
По инструкции сервиса — нет: подключение распространяется на все подходящие товары продавца во всех ПФЦ России. Установлены исключения, в том числе для товара дороже 5 млн ₽ за единицу.
Где проверить, что условия не изменились?
Продавцу — в актуальной поставке и тарифах WB Partners. Оператору — на странице оферты ПФЦ, в её приложениях и кабинете. Дата проверки этой статьи не фиксирует условия будущего договора или поставки.
Источники
Использованы только официальные первоисточники площадки и государственных органов. Все расчётные рекомендации редакции нужно проверять на данных своего товара и по условиям, действующим на дату решения.
- WB: запуск поставок FBW в ПФЦ, 21 августа 2026
- WB: новые ПФЦ и подтверждение коэффициентов, 5 сентября 2026
- WB: создание поставки FBW, обновление 9 сентября 2026
- WB: страхование товаров в ПФЦ, обновление 31 августа 2026
- WB: официальная программа ПФЦ и ответы на вопросы
- WB: оферта ПФЦ, редакция № 1 от 14 августа 2026
- WB: приложение № 1 — тарифы вознаграждения ПФЦ
- WB: приложение № 2 — правила оказания услуг ПФЦ
- WB: требования к ПФЦ и ответственность исполнителя
- WB: страница актуальной оферты ПФЦ
